Page 5 - รายงานการประเมินตนเอง Self - Assessment Report : SAR | 2566
P. 5

๒. การนำแผนสู่การปฏิบัติ กำหนดปฏิทินปฏิบัติงาน และดำเนินงานตามแผนมีกลไก
                      การกำกับ ติดตาม ตรวจสอบ จากผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็นระยะๆ ตามตารางที่กำหนด และมีการรายงาน

                      ผลความก้าวหน้าทั้งที่เป็นลายลักษณ์อักษรและโดยการจัดการประชุม
                                  ๓. การตรวจสอบติดตาม มีการวางระบบประเมินตนเองแบบเป็นทางการและไม่เป็น
                      ทางการมีการจัดตั้งคณะกรรมการควบคุม กำกับ นิเทศ ประเมินการดำเนินงาน และรายงานผล
                      ต่อที่ประชุม
                                  ๔.การพัฒนาปรับปรุงการปฏิบัติงาน มีการนำผลการประเมินมาจัดทำเป็นรายงาน

                      การประเมินตนเอง เพื่อเผยแพร่ให้กับผู้ที่เกี่ยวข้องทราบ และการจัดประชุมเพื่อการระดมความคิด
                      เกี่ยวกับการวางแผนพัฒนาศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 9 ต่อไป หากผลการประเมินปรากฏว่ามาตรฐาน
                      การศึกษาด้านใด มีการดำเนินงานไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด ศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 9 จะให้

                      ผู้ที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนพัฒนาปรับปรุง โดยมีการกำหนดยุทธวิธี แผนปฏิบัติการ ระยะเวลาการดำเนินการ
                      ทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินงานและวิธีการติดตามประเมินผล แผนพัฒนาปรับปรุงดังกล่าว จะนำเสนอ
                      ต่อที่ประชุม พิจารณาเพื่อตรวจสอบการดำเนินงานและประชุมหารือประเด็นต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นเพื่อหาทาง
                      แก้ไข และป้องกันปัญหา

                                  ผลการประเมินตนเอง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565 ในภาพรวมของศูนย์ฝึกอบรม

                      ตำรวจภูธรภาค 9 อยู่ในระดับดีมาก โดยนำข้อเสนอแนะ ข้อสังเกต แนวปฏิบัติ และจุดที่ควรปรับปรุง
                      จากคำแนะนำ ข้อเสนอแนะการประเมินคุณภาพภายในหน่วยฝึกอบรม ของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ
                      โดยสำนักงานประกันคุณภาพการศึกษา ของ กองบัญชาการศึกษา ปีงบประมาณ พ.ศ.2565 มาใช้เป็น
                      แนวทางในการปรับปรุงพัฒนา สำหรับปีงบประมาณ พ.ศ.2566 และจะพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

                      โดยการกำหนดเป็นแผนในการปฏิบัติราชการประจำปีของหน่วยเพื่อให้การผลิตและการฝึกอบรม
                      ข้าราชการตำรวจให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น สำหรับ ปีงบประมาณ พ.ศ.2566 นี้ จากการศึกษา
                      และประเมินตนเองแล้ว มีความตระหนักถึงสภาพปัญหาและจุดอ่อนต่าง ๆ ที่ได้พบและพร้อมที่จะนำ
                      ข้อบกพร่องต่าง ๆ มากำหนดเป็นแนวในการปรับปรุงแก้ไข ตั้งแต่ในการบริหารราชการในหน่วย

                      เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดตามวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยนั้นก็มีปัจจัยหลายประการ
                      โดยเฉพาะ อย่างยิ่งปัจจัยภายนอก ไม่ว่าจะเป็นข้อกำหนดในเรื่องของนโยบาย งบประมาณ ศูนย์ฝึกอบรม
                      ตำรวจภูธรภาค 9 ก็พร้อมจะดำเนินงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในส่วนของการรองรับภารกิจ
                      ของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ และการประกันคุณภาพการศึกษา เพื่อให้การผลิตและฝึกอบรมข้าราชการ

                      ตำรวจมีประสิทธิภาพออกไปรับใช้ประชาชนในพื้นที่ของตำรวจภูธรภาค 9 ต่อไป



                                                                      ผู้บังคับการศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 9
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10