Page 100 - รายงานการประเมินตนเอง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2563
P. 100
๙๐
องคกร อันนําไปสูการจัดการ ปฏิบัติตามได้
สารสนเทศที่มีประสิทธิภาพ
๓. ต้องมีกระบวนการแลกเปลี่ยน 3.มีการจัดเก็บองค์ความรู้ใน
เรียนรูของคณะกรรมการจัดการความ รูปแบบของเอกสาร
รูและนํามาจัดเปนหมวดหมู
๔. ต้องนําความรูที่ไดจากการ
แลกเปลี่ยนเรียนรูมาทดลองใชงานใน
หน่วยงาน และนําไปสูการปรับปรุง
และพัฒนา
๕. องคความรูที่ได ต้องมาจัดเก็บ
เปนเอกสาร แผ่นซีดี หรือ QR Code
ตัวบ่งชี้ที่ 18 1.ในการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร 1. มีการสำรวจความต้องการ
การพัฒนาบุคลากร ของหน่วยภายในงบประมาณ ของข้าราชการตำรวจในสังกัด
ประจำปี ควรมีการสำรวจความ แล้วนำมาสรุปความต้องการ
ต้องการพัฒนาบุคลากรและสรุปผล แล้วนำไปวิเคราะห์ให้เหมาะสม
ความต้องการก่อนในเบื้องต้น เพื่อที่ กับตำแหน่งงาน เพื่อนำไปสรุป
หน่วยจะสามารถ นำข้อมูลจากการ เป็นขั้นตอนในการจัดทำ
สำรวจดังกล่าวไปวิเคราะห์ร่วมกับ แผนพัฒนาบุคลากรของหน่วย
บทบาทหน้าที่และตำแหน่งงานมา 2 . จ ัด ท ำโค ร งก าร ต าม
สรุป เป็ น ขั้น ตอน เพื่ อน ำไป สู่ แผนพัฒนาและมีการกำกับ
กระบวนการดำเนินการจัดทำ ติดตาม เพื่อทราบปัญ หา
แผนพัฒนารายบุคคล(Individual ข้อขัดข้อง จะได้นำมาปรับปรุง
Development Plan : ID Plan) พัฒนาต่อไป
และโครงการตามแผนพัฒ นา
บุคลากรของหน่วยภายในปีนั้น ๆ ได้
2.การกำกับติดตามการพัฒนาของ
หน่วยควรมีการติดตามตามห้วง
ระยะเวลาที่กำหนด
ตัวบ่งชี้ที่ 19 การบริหาร ห น่ ว ย ต้ อ งน ำเส น อ เอ ก ส าร ห น่ วยมี น ำเสน อเอกสาร
จัดการเชิงธรรมาภิบาล ประกอบการประเมินตามประเด็นที่ ประกอบการประเมินการ
๒ ในเรื่องการบริหารงานตาม หลัก บ ริ ห า ร ง า น ต า ม
ธรรมาภิบาล ๑๐ ประการ โดยมี หลักธรรมาภิบาล ๑๐ ประการ
ผลลัพธ์เชิงประจักษ์ของผู้บริหาร ซึ่งมีผลลัพธ์เชิงประจักษ์ของ
หน่วยศึกษาอบรมให้ครบถ้วน ผู้บริหารหน่วยศึกษาอบรม มี
ทั้ง ๑๐ ประการ ครบถ้วนทั้ง ๑๐ ประการ
รายงานประเมินตนเอง (SAR) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2563
ศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 9
