Page 6 - รายงานการประเมินตนเอง Self - Assessment Report : SAR
P. 6

๒. การนำแผนสู่การปฏิบัติ กำหนดปฏิทินปฏิบัติงาน และดำเนินงานตามแผนมีกลไก
                      การกำกับ ติดตาม ตรวจสอบ จากผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็นระยะๆ ตามตารางที่กำหนด และมีการรายงาน

                      ผลความก้าวหน้าทั้งที่เป็นลายลักษณ์อักษรและโดยการจัดการประชุม
                                  ๓. การตรวจสอบติดตาม มีการวางระบบประเมินตนเองแบบเป็นทางการและไม่เป็น
                      ทางการมีการจัดตั้งคณะกรรมการควบคุม กำกับ นิเทศ ประเมินการดำเนินงาน และรายงานผลต่อที่
                      ประชุม
                                  ๔.การพัฒนาปรับปรุงการปฏิบัติงาน มีการนำผลการประเมินมาจัดทำเป็นรายงาน

                      การประเมินตนเอง เผยแพร่ให้กับผู้ที่เกี่ยวข้องทราบ และการจัดประชุมเพื่อการระดมความคิดเกี่ยวกับ
                      การวางแผนพัฒนาศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 9 ต่อไป หากผลการประเมินปรากฏว่ามาตรฐาน
                      การศึกษาด้านใด มีการดำเนินงานไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด ศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 9 จะให้

                      ผู้ที่เกี่ยวข้องจัดทำแผนพัฒนาปรับปรุง โดยมีการกำหนดยุทธวิธี แผนปฏิบัติการ ระยะเวลาการดำเนินการ
                      ทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินงานและวิธีการติดตามประเมินผล แผนพัฒนาปรับปรุงดังกล่าว จะนำเสนอต่อ
                      ที่ประชุม พิจารณาเพื่อตรวจสอบการดำเนินงานและประชุมหารือประเด็นต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นเพื่อหาทาง
                      แก้ไข และป้องกันปัญหา

                                  ผลการประเมินตนเอง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565 ในภาพรวมของศูนย์ฝึกอบรม

                      ตำรวจภูธรภาค 9 อยู่ในระดับดีมาก โดยนำข้อเสนอแนะ ข้อสังเกต แนวปฏิบัติ และจุดที่ควรปรับปรุงจาก
                      คำแนะนำ ข้อเสนอแนะการประเมินคุณภาพภายในหน่วยฝึกอบรม ของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ
                      โดยสำนักงานประกันคุณภาพการศึกษา ของ กองบัญชาการศึกษา ปีงบประมาณ พ.ศ.2564 มาใช้เป็น
                      แนวทางในการปรับปรุงพัฒนา สำหรับปีงบประมาณ พ.ศ.2565 และจะพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยการ

                      กำหนดเป็นแผนในการปฏิบัติราชการประจำปีของหน่วยเพื่อให้การผลิตและการฝึกอบรมข้าราชการ
                      ตำรวจให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น สำหรับ ปีงบประมาณ พ.ศ.2565 นี้ จากการศึกษาและประเมิน
                      ตนเองแล้ว มีความตระหนักถึงสภาพปัญหาและจุดอ่อนต่าง ๆ ที่ได้พบและพร้อมที่จะนำข้อบกพร่อง
                      ต่าง ๆ มากำหนดเป็นแนวในการปรับปรุงแก้ไข ตั้งแต่ในการบริหารราชการในหน่วยเพื่อให้เกิด

                      ประสิทธิภาพสูงสุดตามวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยนั้นก็มีปัจจัยหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัจจัย
                      ภายนอก ไม่ว่าจะเป็นข้อกำหนดในเรื่องของนโยบาย งบประมาณ ศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 9
                      ก็พร้อมจะดำเนินงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในส่วนของการรองรับภารกิจของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ
                      และการประกันคุณภาพการศึกษา เพื่อให้การผลิตและฝึกอบรมข้าราชการตำรวจมีประสิทธิภาพออกไป

                      รับใช้ประชาชนในพื้นที่ของตำรวจภูธรภาค 9 ต่อไป



                                                                      ผู้บังคับการศูนย์ฝึกอบรมตำรวจภูธรภาค 9
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11